Trading system flödesschema

FC123: Brittisk regel i Indien (c.1600-1947) Inledning Det har sagts att det brittiska riket hämtades i sinnesbrist. Ingenstans var detta mer sant än i Indien som gradvis kom under brittisk reglering, inte av Britains regering, men av de brittiska östindiska bolagen grundades år 1599 av en grupp köpmän på jakt efter ingenting annat än tyst handel. Omständigheterna skulle emellertid motverka dessa fredliga avsikter, och under de närmaste 250 åren skulle britterna finna sig mer och mer i rollen som erövrare och guvernörer än handlare. Inte bara skulle britterna ha en djupgående inverkan på Indiens historia, men det brittiska rikets kronjuvel skulle också påverka västra civilisationen. Detta återspeglas i sådana engelska ord som bungalow, veranda, stans, dungarees och pyjamas, sådana tullar som rökning cigarer, spelar polo och tar duschar, liksom djupare influenser i riket av religion och filosofi. Företagets expansion (1601-1773) Två huvudlinjer i utvecklingsarbetet arbetade för att bringa det brittiska östindiska företaget till Indien och göra det till en makt där. För en sak, senast 1600, förlorade Portugal kontrollen över östra asiatiska Spice-handeln. Därför började British Indies Company i 1601 att skicka fartyg till Spice Islands för att få en del av denna handel. Vid denna tidpunkt var det ingen avsikt att ens gå till Indien, än mindre för att erövra det, eftersom Mughal-dynastin hade ett fast grepp på subkontinenten. Holländarna hade emellertid också design på spicehandeln och avvärjde några brittiska insatser för att delta i det. Som ett resultat fick det brittiska östindiska företaget rätt att inrätta handelsposter längs Indiens kust. Senare skulle vissa av dessa handelsposter växa till stora städer som Madras, Bombay och Calcutta. Den andra faktorn som driver British Indies Company mot erövring hade att göra med Mughal Empire. Denna dynasti hade styrt det mesta av Indien fredligt och tolerant i ett sekel sedan 1500-talet. Men under Aurangzebs regeringstid (1658-1707) förändrades allt som förändrades när han började förfölja hinduerna. Inte bara gjorde detta utlösande århundraden av religiösa strid som fortfarande fortsätter, det började också nedgången i Mughal Empire, som led av svag och korrupt regering från och med den här tiden. Den resulterande oroen tvingade British East Indies Company att försvara sina handelsposter mot lokala prinsar, briggar och en ny europeisk inkräktare, Frankrike. Fransmännen, för att kompensera för bristen på europeisk arbetskraft så långt hemifrån, initierade strategin att utbilda och väcka inhemska rekryter (sepoys) som europeiska arméer. Sådana krafter var så effektiva att lokala furstar skulle byta stora områden av franska utbildade sepoys, vilket ger den franska kontrollen över mycket av södra Indien. Som svar på detta nya hot svarade britterna i natura genom att träna sina egna sepoys. Vid slutet av sjuårskriget (1756-63) hade brittiska flottans överlägsenhet och sepoys under ledning av Robert Clive nästan avslutat franskt engagemang i Indien. Clive demonstrerade dramatiskt effektiviteten hos europeiska utbildade sepoys vid slaget vid Plassey (1757) när hans armé av 2800 brittiska soldater och sepoys dirigerade en bengalisk armé på 100 000 män. Klättrar segrar över bengalerna och franska gjorde det brittiska östindiska bolaget en stor makt i Indien, kunna installera sin egen kandidat på Mughal-tronen och hävda den rika provinsen Bengal för sig själv. Brittiska dominans som härrör från dessa segrar hade tre huvudeffekter. För det första brittiska makten, plus det faktum att deras hedersmästare i England var 7000 miles och nio månader färdas bort, lämnade Indien öppet för exploatering av företaget och dess anställda. Många britter utnyttjade möjligheten att skaka pagodträdet, eftersom de kallade samling av gåvor från tacksamma lokala prinsar (nawabs). Medan en ädla i Storbritannien kunde leva bra på 800 per år gjorde även mindre företagare stora förmögenheter. En köpman fick lönsam saltverk med 13 000 anställda medan en annan fick sin egen mynt. En viss Mr Watts tilldelades 117 000 för modighet i slaget vid Plassey. Och Clive själv fick 211 500 för att installera en nawab och ytterligare 27 000 per år från ett annat bidrag. Sådana möjligheter att göra snabba förmögenheter släppte upp en översvämning av sökande hemma för service i Indien, vissa ansökningar följde med mutor fram till år 2000. Nykomlingar från England blev ofta chockade när de först mötte sina kollegor redan i Indien, eftersom de vanligtvis blandades fritt med de infödda och hade antagit sina tullar, mat och kläder. Tjänsten i Indien hade sina risker för brittiska, främst tropiska värme och sjukdomar. Som ett lokalt ordspråk säger det, är två monsoons en ålder av en man, vilket indikerar att få européer överlevde förhållanden i Indien mer än två år. Bombay var känd som Storbritanniens begravningsplats. Växande parlamentarisk kontroll och stigande spänningar (1778-1857) Men medan företagets anställda som överlevde tjänsten i Indien gjorde sina förmögenheter, kostade företagets lösa ledning det en förmögenhet, vilket tvingade det att ansöka till Bank of England om ett lån 1773 för att undvika konkurs. Som ett resultat av detta utövade parlamentet ökad kontroll över bolaget och inrättade generaldirektörer för att övervaka sin verksamhet. Detta ledde till en följd av guvernörer med olika attityder och politik. Medan vissa guvernörer, som Warren Hastings (styrd 1778-88) var kända för sin tolerans och vilja att lära sig om modersmål och kulturer och att ge indianer inlägg i sin regering. Men andra guvernörer, som Lord Cornwallis (1788-98), reverserade många av dessa toleranta politiker och avskedade de flesta indianer från högre inlägg i förvaltningen. Att komma in i artonhundratalet växte spänningar mellan två fraktioner: en som förespråkar tolerans och respekt för indisk kultur och en annan som påstår den europeiska civilisans överlägsenhet över Indien. Detta skapade ett växande mellanrum mellan britterna och indianerna som också fostrade ökad missnöje. Två andra utvecklingar på 1800-talet ledde till ökande oro bland indianerna. Den ena var det växande antalet kristna missionärer som kom till Indien för att predika kristendomen, vilket stred mot den hinduistiska majoritets mer flexibla övertygelse och de indiska muslimernas starka övertygelser. För det andra införde britterna modern teknologi (särskilt järnvägar) och affärsmetoder som störde den traditionella, långsammare kulturen och ekonomin i Indien. Sakerna kom i huvudet med Great India Mutiny 1857. Att sparka det var ett missförstånd om vilken typ av fett som användes på kulorna för sepoys nya Enfield-gevär. Muslimska trupper trodde grisfett, som de avskyr, användes, medan hinduiska trupper trodde att britterna använde fett från kor, som de håller heliga. Den resulterande mutiny utvecklades till ett allvarligt uppror som britterna äntligen lyckades lägga ner. Detta var dock det sista strået så långt som den brittiska regeringen var berörda, och antog direkt kontroll över Indien 1858 och så småningom upplösning av British East Indies Company. Precis som en brittisk drottning, Elizabeth, hade jag undertecknat charteret som bildade British East Indies Company ungefär 260 år tidigare, så en annan drottning, Victoria, skrev det till utrotning. Ironiskt nog hade sin karriär börjat med en grupp av köpmän på jakt efter ingenting annat än tyst handel. För de kommande nittio åren skulle den direkta brittiska regeln råda i Indien. Från brittiska Raj till självständighet (1858-1947) styrde Storbritannien omkring 60 indiska direkt och de andra 40 indirekt genom inhemska prinsar som följde brittisk politik. Under sin tid i Indien utvecklades brittiska te - och bomulls - och kol - och järnindustrin. Faktum är att Tata Iron Works år 1940 var världens största järnfabrik. På samma sätt fortsatte brittiska med att utveckla Indias infrastruktur med fler järnvägs - och telegraflinjer, så att Indien 1900 hade längsta järnväg i Asien. Brittisk administration och byråkrati var effektiva, liksom det brittiska stilutbildningssystemet Storbritannien etablerades. Men även dessa utvecklingar innehöll frö av problem för brittisk regel. Som tidigare har de nya industrier, järnvägar och telegraf, men progressiva de kanske verkade brittiska, stört den traditionella kulturen och ekonomin i Indien. På samma sätt, hur effektivt byråkratin var, fanns det stora skillnader mellan de högre rankade brittiska och lägre rangordnade indianerna som överförde samhället i allmänhet. I allt högre grad blev indianerna trött på sin andraklassstatus och arbetade alltmer för oberoende. Den indiska nationalkongressen, grundad 1885, ledde självständighetsrörelsen. Först var målet att få fler rättigheter för indianer och mer att säga i den brittiska administrationen. Men som sin makt växte under tjugonde århundradet, stirrade den alltmer för fullständigt oberoende. Detta ledde till en parallell, men något separat självständighetsrörelse av muslimer i Indien som fruktade att vara en minoritet i en hinduistisk dominerad stat. Därför ville de ha en separat oberoende muslimsk stat i nordväst. Första världskriget (1914-18) och andra världskriget (1939-45) katalyserade ytterligare Indias drivkraft för självständighet, eftersom Storbritannien måste förlita sig starkt på indiska rekryter för att fylla sina led. I gengäld lovade Storbritannien mer politiska medgivanden, vilket försvagade sitt grepp om Indien, uppmuntrar efterfrågan från indianer och så vidare. 1920 framträdde en ny ledare, Mohandas Gandhi som den indiska nationalkongressens röst. Utbildad i både traditionell indisk kultur och brittiska skolor, utvecklade Gandhi mycket effektiv icke-våldsam motståndstakt när han protesterade mot brittisk politik. Britterna, som inte vill riskera den dåliga publicitet som en våldsam reaktion skulle kunna generera, var tvungen att ge in till Gandhi gång på gång. Därför lovade Storbritannien i slutet av andra världskriget oberoende för Indien. Tyvärr återupplivade detta frågan om det skulle finnas en stor hinduistisk dominerad stat eller en separat muslimsk stat i norr, vilket ledde till våldsamma konflikter mellan hinduer och muslimer bröt ut. Slutligen, 1947, Storbritannien, regionen mellan hinduiska Indien i söder och muslimska Pakistan i nordväst som också styrde ett separat territorium, Bangla Desh, i nordöstra. Trots heldiga ansträngningar för att hålla freden av Gandhi (som dödades av en av hans hinduiska anhängare 1947) har spänningarna mellan hinduer och muslimer fortsatt till idag och hotar fortfarande freden och stabiliteten i Sydasien. Copyright kopia 2007 Chris ButlerContext Diagram Mall Den här mallen visar kontextdiagrammet. Det skapades i ConceptDraw PRO-diagram och vektorritningsprogramvara med hjälp av Block Diagrams Solution från What is a Diagram-område av ConceptDraw Solution Park. Kontextdiagrammet identifierar systemet grafiskt. yttre faktorer och relationer mellan dem. Det är en hög nivå syn på systemet. Kontextdiagrammen används i stor utsträckning inom programvaruteknik och systemteknik för att designa systemen som bearbetar informationen. Använd lösningen Dataflödesdiagram från programvaruutvecklingsområdet för ConceptDraw Solution Park för att rita dina egna DFD-kontextnivåer med hjälp av ConceptDraw PRO-diagrammet och vektorritningsprogrammet. Dataflödesdiagram representerar grafiskt informationsöverföringar och processsteg i ett system. De visar visuellt hur data bearbetas av ett system när det gäller ingångar och utgångar, hur inträffar inmatningen i ett system, hur dataflödet genom ett informationssystem och var de lagras och hur utmatningen sker från systemet. DFD: er ger överblick över systemet och modellerna processerna aspekter, de underhålls med andra metoder för strukturerad systemanalys. DFD: s huvudsyfte är förståelse för förståelse mellan utvecklare och användare. För deras konstruktion används två noteringar - Gane-Sarson och Yourdon, var och en använder sin egen uppsättning symboler. Data Flow Diagrams lösning från Software Development-området utökar ConceptDraw PRO-programvaran med mallar, prover och förkonstruerade bibliotek av dataflödesdiagramsymboler för båda notationerna, så att du enkelt kan designa de processorienterade och datainriktade modellerna, dra dataflödesdiagrammen, Dataflödesdiagram, dataprocessdiagram, informationsflödesdiagram, strukturerade analysdiagram, etc. Ett dataflödesdiagram (DFD) illustrerar dataflödet genom ett informationssystem, visualiserar hur informationen hanteras med avseende på ingångar och utgångar, hur data skriv in till systemet och lämna det. Det är effektivt att använda ett dataflödesdiagram för att skapa systemöversikten, för att visa systemets omfattning och gränser. Det finns två olika typer av noteringar för DFD: Yourdon-Coad och Gane-Sarson, som skiljer sig i visuella representationer för processer, dataflöde, datalager, externa enheter etc. Således är processerna till exempel avbildade som cirklar i Yourdon - Coad notation och som rundade rutor i Gane-Sarson notation. Gane-Sarson notation används vanligtvis för visualiseringsinformationssystem och Yourdon-Coad - för systemanalys och design. Dataflödesdiagrammen som ingår i Software Development-området för ConceptDraw Solution Park erbjuder många DFD-mallar, exempel och exempel, bibliotek av vektorkonstetter för konstruktion utan ansträngningar DFD: erna enligt både Gane-Sarson och Yourdon-Coad-notationerna. Dataflödesdiagram (DFD) är en särskild diagramtyp som illustrerar flödet av data grafiskt genom ett informationssystem. Således kan dataflödesdiagrammen användas för visualisering av databehandling eller strukturerad design för att skapa en överblick över systemet, för affärsprocessmodellering, för att utforska den höga designen när det gäller dataflöden och dokumentera de stora dataflödena. Inkluderingen av kraftfulla dataflödesdiagramlösning till Software Development-området i ConceptDraw Solution Park gör ConceptDraw PRO till en fördelaktig dataflödesdiagrammeringsprogramvara och levererar den med en mängd samlingar av snabbstartsmallar, professionella designprover och ett brett utbud av färdiga, använd vektorobjekt som består av dataflödesdiagram, Gane-Sarson Notation och Yourdon och Coad Notation-bibliotek. Använd ConceptDraw PRO-applikationen för att enkelt och snabbt skapa dataflödesdiagrammen, inklusive datalager, dataflöden, externa enheter, funktionella transformationer, styrtransformationer och signaler. Data Flow Diagram (DFD) är en metod för grafisk strukturanalys och informationssystemdesign, som beskriver källorna externa i förhållande till systemet, mottagare av data, logiska funktioner, dataflöden och datalager som är åtkomliga. DFD: er möjliggör identifiering av relationer mellan olika systemkomponenter och används effektivt i affärsanalys och informationssystemanalys. De är användbara för systemmodellering på hög nivå, för att visa hur inmatningsdata transformeras till utgångsresultat via sekvensen av funktionella transformationer. För beskrivning av DFD-diagram används två noteringar Yourdon och Gane-Sarson, som skiljer sig åt i syntaxen. DFD-exemplet på nätbutiken illustrerar dataflödesdiagrammet för webbutiken, interaktionerna mellan kunder, besökare, säljare, visar användardatabaser och flöden av webbplatsinformation. ConceptDraw PRO förstärkt med Data Flow Diagrams-lösningen låter dig göra ett tydligt och enkelt exempel på DFD för Online Store med hjälp av specialbibliotek av förutformade DFD-symboler. Strukturerade systemanalys och designmetod (abb. SSADM) är en metod som utvecklats i Storbritannien och antogs 1993 som en nationell standard för informationssystemutveckling och analys. SSADM är baserat på Data Flow Diagrams och kännetecknas av närvaro av tydlig sekvens av steg vid projicering, analys och dokumentation av informationssystem. Det omfattar 6 huvudfaser: analys av befintligt system eller bedömning av genomförbarhet, kravdefinition, bestämning av tekniska krav och utrustningskostnader, utveckling av logisk datamodell, projektering av logiska krav och specifikation av dem, fysisk projektion. Var och en av dem är också indelad i flera steg som definierar de uppgifter som ska uppfyllas vid ett visst stadium. De viktigaste SSADM-elementen är flödesmodellering med hjälp av DFD, datalogisk modellering med hjälp av LDS (Logical Data Structure) och beskrivning av entitetsbeteende. Att tillämpa SSADM är enkelt med ConceptDraw PRO-diagram och vektorritningsprogram och dataflödesdiagramlösning. Dataflödesdiagram (DFD) är delen av Structured Systems Analysis and Design Methodology (SSADM), som är avsett för informationssystemprojektion och analys. Dataflödesdiagrammen tillåter grafiskt att representera dataflödena i informationssystemet och analysera databehandling under strukturprojektionen. Denna typ av diagram visar visuellt ett arbete med informationssystem och resultat av detta arbete, det används ofta i samband med mänskliga processer och kan visas som arbetsflödesdiagram. Data Flow Diagram visualiserar processer och funktioner, externa enheter, datalagringar och dataflöden som kopplar dessa element och indikeringsriktning och datakaraktär. Var och en av dessa element som används för DFD har sin egen grafiska notation. Det finns två noteringar för att rita DFDs - Yourdon Coad och Gane Sarson. ConceptDraw PRO förlängd med DFD-lösning (Data Flow Diagrams) från Software Developmant area är idealisk för att utforma professionella DFD-filer, som sedan enkelt kan exporteras i olika format. FÅ MY CONCEPTDRAW SOFTWARE Data Flow Diagram (DFD) är en teknik för grafisk strukturell analys, som beskriver källor som är externa till systemet, mottagare av data, även logiska funktioner, dataflöden och datalager som är åtkomliga. DFD: s mål är att visa hur varje process omvandlar sina ingångar till utgångarna och identifierar relationerna mellan dessa processer, vilket gör systembeskrivningen tydlig och förståelig på varje detaljnivå. Historiskt hände att för att beskriva dataflödesdiagrammen används två noteringar - Yourdon och Gane-Sarson som skiljer sig från varandra genom grafisk representation av symboler. DFD-modellen är, liksom de flesta andra strukturella modeller, en hierarkisk modell. Varje process kan utsättas för sönderdelning på de strukturella komponenterna, vilka relationer mellan vilka i samma notation kan visas på ett separat diagram. Vanligtvis byggs flera DFD-modeller vid modellering av systemet. ConceptDraw PRO-mjukvara som är förstärkt med Data Flow Diagrams-lösningen passar idealiskt för skapande DFD-modeller och professionella ritningsdataflödesdiagram. Dataflödesdiagram är ett av de tre väsentliga perspektiven av strukturerad systemanalys och designmetod SSADM. Sponsor för ett projekt och slutanvändarna måste informeras och konsulteras i alla stadier av en systemutveckling. Med ett dataflödesdiagram kan användarna visualisera hur systemet ska fungera, vad systemet kommer att åstadkomma och hur systemet ska implementeras. De gamla systemdataflödesdiagrammen kan upprättas och jämföras med de nya systemdataflödesdiagrammen för att rita jämförelser för att implementera ett effektivare system. Dataflödesdiagram kan användas för att ge slutanvändaren en fysisk uppfattning om var de data de inmatar i slutändan har en effekt på hela systemets struktur från order att skickas till rapport. Hur något system utvecklas kan bestämmas genom en dataflödesdiagrammodell. I samband med att utveckla en uppsättning planerade dataflödesdiagram, tvingas analytikerna att ta itu med hur systemet kan brytas ner i komponentsubsystem och identifiera transaktionsdata i datamodellen. Dataflödesdiagram kan användas i både analys och designfas av SDLC. Det finns olika noteringar för att rita dataflödesdiagram (Yourdon Coad och Gane Sarson), som definierar olika visuella representationer för processer, datalager, dataflöde och externa enheter. Dataflödesdiagram. Wikipedia DFD (Yourdon och Coad notation) Exempel Processansvaret skapades med hjälp av ConceptDraw PRO-diagrammet och vektorritningsprogrammet utökat med dataflödesdiagrammet från programmet Software Development i ConceptDraw Solution Park. Dataflödesdiagram Alkoholförsäljningsregistreringsschema (AWRS) Om du säljer alkohol till ett annat företag kan det hända att du måste ansöka om registrering av alkoholförsäljningsregistreringssystemet för alkohol (AWRS). HM Revenue and Customs (HMRC) införde systemet för att hantera alkoholbedrägerier. Från och med 1 april 2017 om du köper alkohol att sälja från en grossist i Storbritannien måste du kontrollera att grossisten har registrerat sig hos HMRC och har ett AWRS Unique Reference Number (URN). Om du är en handelsköpare eller grossist, kommer du att kunna använda en online-uppslagstjänst av godkända grossister för att kontrollera att grossisterna du köper från är registrerade. Du kommer att straffa om du handlar utan godkännande. När du behöver ansöka måste du ansöka om AWRS om alla följande gäller: Ditt företag säljer eller anordnar försäljning av alkohol och har en etablering i Storbritannien, din försäljning görs på eller efter den punkt där punktskatt är på grund av försäljning till andra företag görs för vidareförsäljning eller leverans. Typ av verksamhet som måste registreras Alla företag som levererar alkohol till andra företag för vidareförsäljning måste ansöka. Detta inkluderar: bryggerier och mikrobryggerier vinprodusenter och vinodlingar andelsproducenter ciderproducenter som producerar mer än 70 hektar cider per år vinimportörer generella grossister som säljer alkohol, inklusive kassa och bära företag specialiserade vin grossister Du måste också söka om du levererar alkohol till andra företag för återförsäljning som en av följande: en mäklare en återförsäljare som regelbundet säljer till andra företag en auktionsförare en välgörenhetsorganisation, ideell organisation eller utbildningsinstitution som producerar andor levererar alkohol till andra företag för återförsäljning Punktskyddet 2002 avsnitt 3 har mer information om systemet och typer av företag som sannolikt kommer att påverkas. Företag som redan är verksamma inom alkohol grossist före den 1 april 2016 Du kan registrera dig som: aktiebolag ensam handelsföretagare affärsbolag aktiebolag aktiebolag aktiebolag koncerner Företag nya till alkohol grossist från 1 april 2016 Du kan också registrera dig som något av ovanstående företag typer. Som ett nytt företag kan du dock behöva lämna ytterligare information efter att ha ansökt. Du skulle vanligtvis tillhandahålla detta under ditt besök på webbplatsen och skulle inkludera: din affärsplan avsiktsförklaringar från: leverantörer och kunder från tredjepartsdistributionsföretag Om du arbetar för dig själv måste du först registrera dig för självbedömning och registrera dig för onlinetjänsten. Din agent eller revisor kan fortfarande lämna in ditt självbedömningsavkastning om du har auktoriserat dem att göra det. När du är registrerad för självbedömning kan du sedan ansöka om registrering i AWRS. Du måste inte börja handel med alkohol grossistförsäljning tills godkännande ges. Undantag från systemet Försäljningsförsäljning Du behöver inte registrera dig för AWRS om du är en näringsidkare som huvudsakligen är en återförsäljare och du omfattas av undantaget. Detta undantag gäller om du är en auktoriserad återförsäljare, med en detaljhandelstillstånd, som inte bestämmer dig för att sälja alkohol till andra företag och du: gör endast grossistförsäljning som sker oavsiktligt i samband med din detaljhandel och utan din förkunskap ( som oförutsedd försäljning via en snabbköpskassa) medvetet gör grossistförsäljning, men de är oinvigade av dig och endast i undantagsfall (kanske byn fete en gång per år) Detta kan hända om du inte känner till köparen och den enda indikationen du kanske har att köp sker för kommersiella ändamål är om en skattefaktura begärs. Dessa kallas tillfällig försäljning. Företagsgruppsförsäljning Partihandel med alkohol mellan medlemmar i samma företagsgrupp utesluts från ordningen. Det finns ingen anledning att registrera sig för AWRS. Om grossistförsäljning görs utanför företagskoncernen måste de berörda företagen registrera sig. Om mer än ett företag från samma grupp gör grossistförsäljning kan dessa företag ansöka om grupp AWRS-registrering. Punktskattmeddelande 2002 avsnitt 14 ger ytterligare information om gruppregistreringar. Ansök om registrering Om du redan var verksam inom alkoholförsäljning före 1 april 2016 borde du redan ha anmält online för registrering. Om du inte gjorde det måste du ansöka nu. Om du tänker starta grossistförsäljning i alkohol måste du ansöka om registrering minst 45 dagar innan du avser att handla. Du måste vänta tills du får godkännande från HMRC innan du börjar handla. Ansök och registrera för AWRS. Göra ändringar Du måste använda samma användarnamn och lösenord för Government Gateway som du använde för att göra din första ansökan. Du kan sedan visa status för din förfrågan eller göra ändringar. Om din ansökan behandlas Du kan göra nödvändiga ändringar eller korrigera fel i informationen du lämnat. Du bör göra det så snart som möjligt, följ instruktionerna för att göra ändringar. Om du har godkänts av HMRC och fått din AWRS URN måste du berätta för HMRC om eventuella ändringar av dina uppgifter så snart som möjligt. HMRC måste anmälas om några ändringar senast 14 dagar efter ändringsdatumet, inklusive ändringar till: partner styrelseledamöter telefonnummer e-postadress handelsnamn momsnummer berätta HMRC om eventuell adressändring för din huvudsakliga verksamhet eller till någon av dina handelslokaler innan du använder de nya lokalerna. Punktskatteplikt 2002 2002 punkt 10.4 har en fullständig förteckning över ändringar och de omständigheter där du behöver omedelbart informera HMRC. Avbryta eller återkalla din registrering Om din AWRS-ansökan har godkänts av HMRC men du bestämmer dig för att avbryta den måste du meddela oss minst 30 dagar före det datum du avser att sluta handla med alkohol. Du bör göra arrangemang för att avyttra alla partihandel med alkohol före detta datum. Om din ansökan inte har godkänts kan du dra tillbaka en ansökan där youve, till exempel: felaktigt anmält som fel affärstyp slutade handel Logga in på tjänsten för att avbryta eller återkalla din AWRS-registrering. Nya brottsliga och civila sanktioner har införts för både grossister och handelsköpare fann att man köpte alkohol från icke-registrerade grossister. grossister som handlar utan att ha lämnat in sin ansökan till HMRC trädde i kraft från och med den 1 april 2016 kommer handelsköpare som köper alkohol från oregistrerade grossister att börja från och med den 1 april 2017 Alla alkoholer som finns hos oregistrerade företag kan beslagas, oavsett om plikten har varit eller inte betald. Företagen kommer att ha en liknande rätt att granska och överklaga som de gör för andra HMRC-regimer för eventuella civilrättsliga påföljder eller beslut i samband med deras godkännande.